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Le nom Mirabaud porte en lui 206 ans d’histoire. À l’époque de la fondation de cette banque privée éponyme, Napoléon était en exil à Sainte-Hélène. Aujourd’hui, Nicolas, membre de la septième génération d’une lignée de banquiers, porte la responsabilité de maintenir cet héritage. “Vous portez un nom, un legs. Mais c’est à vous de créer votre propre légende. Il y a une pression, car il faut assurer la continuité tout en mettant sa touche personnelle”, commente-t-il depuis les bureaux de Barcelone, situés sur l’avenue Diagonale.

“Des excès sur le marché boursier, mais une liquidité à exploiter”

Mirabaud a connu une expansion ces dernières années en Europe, au Moyen-Orient et en Amérique Latine.

Les clients recherchent de la proximité. Il est difficile de conseiller à distance, et nous faisons souvent face à des banques locales qui les rencontrent quotidiennement. Il était donc indispensable de s’ancrer localement pour conserver notre approche, celle d’une banque familiale s’occupant d’autres familles. Nos actifs sont gérés de la même manière que ceux de nos clients. Nous ne disons pas simplement “achetez ceci” ou “investissez là” si nous ne le faisons pas nous-mêmes : nous partageons les risques, les protégeons lors des périodes difficiles et capitalisons sur les opportunités.

Est-il judicieux d’investir en actions malgré l’incertitude géopolitique ?

Il existe des options comme l’immobilier. Mais que se passe-t-il si une autoroute est construite juste devant votre bien ? Vous pouvez investir dans des matières premières, comme l’or, qui représente une réponse à l’incertitude géopolitique, bien qu’une bulle semble avoir légèrement dégonflé. Le bitcoin, quant à lui, demeure très spéculatif. Si vous posez la question à 100 personnes, deux seules pourraient expliquer son fonctionnement, signifiant que 98% achètent quelque chose qu’ils ne comprennent pas. Les obligations représentent une option, mais avec des taux d’intérêt proches de zéro en Suisse, la sécurité est sans rendement. Enfin, il reste les actions, qui offrent plus de liquidité.

Avec des bulles en perspective.

Il existe des excès, principalement dans le secteur technologique et parmi les grandes entreprises américaines, mais ces dernières transforment le monde, et les investisseurs veulent y participer. Comparées aux alternatives, les actions présentent la meilleure liquidité, permettant d’acheter ou de vendre à tout moment. Historiquement, sur une période de 50 ans, les marchés ont toujours évolué positivement, permettant de vendre votre action Nvidia en quelques secondes.

Quel est l’impact des tarifs imposés par Trump sur l’économie suisse ?

Souvent considérée comme le pays du chocolat, des montres et des banques, l’économie suisse est principalement composée de petites et moyennes entreprises spécialisées. Cette spécialisation leur confère un avantage concurrentiel, mais certaines de leurs productions s’avèrent vulnérables face aux tarifs. Des entreprises suisses ont déjà commencé à produire en Europe pour éviter ces obstacles : si elles fabriquent en Europe, les droits de douane sont de 15%, contre 35% sinon. Cela implique cependant une délocalisation d’emplois. Il est crucial que la Suisse, tout comme d’autres pays européens, recherche la réindustrialisation et crée plus d’emplois localement.

Quelles devraient être les priorités économiques de l’Europe ?

La réglementation en Europe est souvent très stricte. Pour moi, elle vise deux objectifs : garantir la protection du consommateur et assurer une concurrence équitable. Cependant, une grande partie de la réglementation actuelle semble davantage protéger l’administration que le consommateur. La prolifération des règles permet aux responsables politiques de s’exonérer de leurs responsabilités en indiquant qu’ils avaient établi des normes. Nous observons aujourd’hui un système où il y a plus de personnes dédiées à la conformité qu’à la création de valeur.

Mirabaud a investi dans des entreprises comme Space X et Moderna. L’espace et la biotechnologie constituent-ils l’avenir ?

Demain, cela pourrait être une entreprise alimentaire, de luxe ou industrielle ; notre évaluation reste inchangée. L’important est la qualité de l’entreprise et non du secteur. Historiquement, Mirabaud a toujours eu une vocation entrepreneuriale, s’investissant notamment dans des chemins de fer, miniers ou maritimes au cours des 100 dernières années.

La banque suisse peut-elle survivre sans secret bancaire ?

Les entreprises ayant opéré en Suisse seulement pour le secret bancaire ne sont plus parmi nous. Le nombre d’emplois dans le secteur reste stable, parfois même supérieur à celui d’il y a quinze ans. Cependant, le nombre de banques privées a diminué de moitié, en raison de fusions et regroupements. Ce marché est désormais plus concentré et compétitif. La force de la Suisse réside dans sa compréhension des besoins des clients internationaux et des législations fiscales des pays concernés.

Et le franc suisse dans tout cela ?

La devise suisse, associée à la stabilité du pays, offre une résilience que d’autres n’ont pas. Récemment, en allant à la boulangerie, j’ai trouvé une pièce de 20 centimes de 1944 dans ma poche. Bien qu’elle achète moins qu’à l’époque, elle reste encore valable pour un pain. A contrario, des monnaies comme la lira ou la peseta d’il y a 80 ans n’ont plus aucune valeur.

Mirabaud peut-il continuer à croître seule ?

Nous sommes environ 700 personnes et gérons environ 35 000 millions d’euros d’actifs, une échelle suffisante pour être pertinents tout en restant proches de nos clients. Mirabaud n’est pas une simple petite boutique. Notre présence dans dix pays nous permet de mieux comprendre les dynamiques mondiales, et nous continuons à rechercher de nouveaux talents, y compris en Espagne.

Points à retenir

  • Le nom Mirabaud symbolise un riche héritage bancaire de plus de deux siècles.
  • La proximité avec les clients est essentielle pour la banque, surtout face à la concurrence locale.
  • L’importance de choisir des investissements selon la compréhension du marché et des dynamiques économiques.
  • Les entreprises suisses valorisent la spécialisation, malgré les defi sn liés aux tarifs commerciaux.
  • La réglementation européenne mérite une réévaluation pour mieux protéger le consommateur et favoriser l’innovation.
  • Mirabaud prône une approche diversifiée en matière d’investissement, adaptée aux évolutions sectorielles.

Cet article soulève des réflexions sur la manière dont les institutions financières doivent naviguer dans un environnement en constante évolution. À une époque où la transparence et la durabilité sont devenues cruciales, la capacité à maintenir l’équilibre entre héritage et innovation pourrait bien définir l’avenir non seulement de Mirabaud, mais également de l’ensemble du secteur bancaire. Est-ce là un appel à repenser nos modèles économiques face aux défis contemporains ?


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